MagyarNyelvválasztásEnglish


A Simonyi és Tóth Kft. tréner csapata 10 alkalmas vezetőképzést indít, a résztvevők 4 tematikus blokkban, 10 képzési alkalom során sajátíthatják el a vezetők számára legfontosabb ismereteket és kompetenciákat .

Vezetőképzés

VEZETŐI KOMPETENCIAFEJLESZTŐ PROGRAM TEMATIKA

10 alkalmas vezetőképzés indul!

Kedves Partnerünk!

Elindult nyílt vezetőképző tréningsorozatunk!
10 alkalmas VEZETŐI KOMPETENCIAFEJLESZTŐ programunkra lehetősége van bekapcsolódni.

 

Ki a célcsoport?

Frissen kinevezett és/vagy vezetői utánpótlásra kiválasztott szakemberek.

Miben más, mint a többi vezetőképző program?

Amit tanulunk, ki is próbáljuk! Helyzetgyakorlatok és visszajelzések sora segíti a kompetenciák fejlesztését. Kiscsoportos tréningjeink biztosítják, hogy mindenkinek megfelelő idő és tér álljon rendelkezésére. A sorozatot nyílt képzés formájában hirdetjük meg, így lehetőség nyílik más területről vagy szervezeti kultúrából érkező szakemberekkel való tapasztalatcserére is. Minden tematikus blokkot egy utókövető alkalommal zárunk, melynek formája egyéni coaching, vagy csoportos „systematic development day”. .

Mely témákra fókuszál a program?

A program első blokkjában a vezetői identitás és kommunikáció témakörével, majd a motiválás, fejlesztés és a személyes hatékonyság legfontosabb kérdéseivel foglalkozunk, végül egy speciális vállalat-szimulációs tréning zárja a képzéssorozatot.

Delegáljon két kollégát és vegyen részt kedvezményesen!

A képzés ára naponként 70 000 Ft / fő. Amennyiben 2 vagy több résztvevő is érkezik ugyanattól a cégtől, akkor az ár mindössze 60 000 Ft / fő / nap.
Amennyiben a jelentkező a modul mindhárom napján részt vesz, akkor a modulokhoz kapcsolódó utókövető alkalom ingyenes.

Képzésünk TÁMOP pályázaton nyert összegből is finanszírozható!

Jelentkezés

Jelentkezni a kitöltött jelentkezési lapok trening@sandt.hu e-mailcímre való elküldésével lehet.
Kérdéseivel hívjon minket a következő számon: 06-1-214-1286.

Az egyes tréningnapok tematikája:

MODUL KURZUS IDŐPONTOK
I. Vezetői identitás 1. Vezetői önismeret
- Önismereti modell – Johari ablak
- Vezetői identitás és önismeret fejlesztése
- Énállapotok a viselkedésben, személyes egogrammom
- Belső hajtóerőink és hatásuk a viselkedésünkre
- Helyzetfüggő vezetés modellje és alkalmazása
2015. február 25.
  2. Asszertív kommunikáció
- Kommunikációs alapok:
  a) a kérdezés, értő figyelem és közlés használata
  b) verbális és nonverbális kommunikáció és hatásuk
- Miért legyünk asszertívek?
- Az asszertivitás viselkedéses jegyei
- Asszertív kommunikációs helyzetgyakorlatok
- Kommunikációs csatornák és használatuk
- A pozitív befolyásolás alapjai
2015. április 1.
  3. Stressz-és konfliktuskezelés
- A stressz alapfogalmak, pozitív és negatív stressz és hatásuk
- A stressz forrásai és jelei, akut és krónikus stressz
- A stresszel való megküzdési módok megismerése
- Stressz kezelési technikák áttekintése és kipróbálása

- Konfliktus előnyei és hátrányai
- A konfliktusok okai
- Konfliktuskezelési stílusok
- A konfliktuskezelés lépései
- Konfliktuskezelési helyzetgyakorlatok
2015. április 29.
  Follow Up
- Coaching, egyéni megbeszélés a résztvevőkkel
két alkalom között, egyénileg egyeztetett időpontban
MODUL KURZUS IDŐPONTOK
II. Ösztönzés-menedzsment 4. Vezetői visszajelzés
- A visszajelzés szerepe általában és helye a szervezetben
- A visszajelzés tartalma és felépítése
- Visszajelzés adása és fogadása
- Vezetői visszajelzés felületei
- Visszajelzés adási és fogadási helyzetgyakorlatok
2015. május 13.
  5. Csapatépítés és motiválás
- A motiváció fogalma és szerepe
- Motivációs elméletek
- Munkavállalói elkötelezettség
- A belső motiváció támogatása és erősítése

- A csapat fogalma
- A csapatdiagnózis szintjei
- Változásban a csapat: a csoportfejlődés szakaszai
- A vezető szerepe a csapatban
- Esetek és helyzetgyakorlatok
2015. június 03.
  6. Munkatárs-fejlesztés
- A fejlesztés alapjai
- Elvárások – kompetenciák
- Jelenlegi kompetenciaszint és mérése
- Fejlesztési eszközök és alkalmazásuk
- Tanulási stílusok
- Coaching szemlélet
- Fejlesztési terv és nyomon követése
2015. június 17.
  Follow Up
- Coaching, egyéni megbeszélés a résztvevőkkel
két alkalom között, egyénileg egyeztetett időpontban
MODUL KURZUS IDŐPONTOK
III. Vezetői hatékonyság és változáskezelés 7. Személyes hatékonyság növelése
- Időgazdálkodás alapjai
- Időrablók azonosítása
- Hatékonyságnövelő tippek
- Feladatdelegálás és számonkérés
- Hogyan tűzzünk ki célokat?
- Személyes akcióterv készítése
2015. szeptember 16.
  8. Változáskezelés
- Változás pozitív és negatív oldala
- Változás és stressz
- A változás pszichológiai folyamata
- A változáskezelés lépései
- Stakeholder analízis
- A változáskezelés módjai
- Esetek és helyzetgyakorlatok
2015. október 7.
  9. Értekezletvezetés
- A hatékony értekezletvezetés lépései
- A tervezés: tartalmi és logisztikai szempontok
- A megbeszélés felépítésének és levezetésének eszközei
- A csoportdinamika kezelése
- Facilitálási technikák (ötletgyűjtés, értékelés, priorizálás, döntéshozás támogatására
- Facilitálási eszközök gyakorlása
2015. október 28.
  Follow Up
- Csoportos „Systematic development day”
2015. november 18.
MODUL KURZUS IDŐPONTOK
IV. Üzleti gondolkodás
(1 vagy 3 napos verzió)
10. Vállalatszimulációs tréning
Komplex üzleti helyzetek megtapasztalása és tanulás saját élményen keresztül. A résztvevők kis csoportokban egy vállalat vezetését látják el több üzleti éven keresztül.
2015. december 9.

A felmerülő kérdéseikre készséggel válaszolunk:

SIMONYI & TÓTH Kft.
1015 Budapest, Szabó Ilonka u. 71/A
Tel.: +36 1 214 1286
Fax: +36 1 214 1286
E-mail: trening@sandt.hu

Jelentkezési lap

Amennyiben jelentkezni kíván nyílt vezetőképzésünkre, töltse le a jelentkezési lapot és faxon, vagy levélben küldje el az alábbi elérhetőségek egyikére:

Fax: +36 1 214 1286
E-Mail: trening@sandt.hu
Levél: 1015 Budapest, Szabó Ilonka u 71/a

Jelentkezési lapWord formátum letöltése

Jelentkezési lapPDF formátum letöltése

Tematika

Vezetői kompetenciafejlesztő program tematika Vezetői kompetenciafejlesztő program tematika

Vezetői kompetenciafejlesztő program tematika Vezetői kompetenciafejlesztő program tematika

Friss állásajánlatok

Kapcsolat

SIMONYI & TÓTH KFT.
1015 Budapest
Szabó Ilonka u. 71/A
1255 Budapest, Pf. 194.

Telefon / Fax: +36 (1) 214-1286
E-mail: info@sandt.hu

Az AIMS International magyarországi partnere

Az AIMS magyarországi partnere

A Simonyi & Tóth Tanácsadó Iroda 1997 óta tagja és magyarországi partnere az AIMS International (Association for International Management Search) nemzetközi tanácsadó szervezetnek.