Teljesítményértékelési rendszerek kidolgozása

A teljesítményértékelés jelentősége, hogy a munkatársak visszajelzést kapjanak munkájukról, és ezzel együtt motivációjuk, szakmai fejlődésük, viselkedésük a vállalti érdekek által meghatározott és kívánatos irányba módosuljon. Ezért az objektív képet adó értékelő rendszer bevezetése a szervezet egészséges fejlődésének elválaszthatatlan részét képezi.

A teljesítményértékelés metodikájának kialakításánál ajánlásaink arra irányulnak, hogy az érintett kollégákat minél átláthatóbb és egyértelműbb kategorizáció mentén, a valós cselekvések és az ezáltal mérhető teljesítmények szerint értékeljük. A cél tehát az, hogy az értékelést végzők ne a benyomásaik, és az előrevetített elvárásaik, hanem a konkrétan megfigyelhető cselekvések mentén értékeljék munkatársaik adott időszakra vonatkozó teljesítményét!

A rendszerek kialakításában elsődleges szempontot képvisel számunkra a cég kultúrájában használatos kompetencia rendszer felhasználása, vagy annak alapjaira való építkezés.